开云官网:深耕行业专业构建精一股份供应链核心优势

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  精一股份在办公座具领域的发展历史中，始终将供应链建设作为企业持续成长的重要支撑。通过全链条规模化布局与数字化智控能力的深层次地融合，企业逐步构建起高效、稳定且具备韧性的供应链体系，为产品交付与客户服务提供坚实保障。

  精一股份在供应链前端布局方面投入大量资源，逐步完成从原材料到成品的全流程覆盖。企业在顺德、南海建设了两大基地，共包括四个厂区，总经营面积达到34万平方米。这一规模化布局为公司实现年产500万张办公座椅的制造能力奠定基础。

  在生产环节方面，企业自主完成高分子材料研发、精密模具制造、五金注塑及成品组装等多个关键流程。通过将核心环节纳入内部管控，企业大大降低外部环境波动带来的风险，增强对原材料质量、生产所带来的成本与交货周期的控制力。这种垂直整合模式不仅提升了生产响应速度，也为后续的数字化管理创造了有利条件。

  精一股份将智能化改造视为供应链升级的核心路径。企业引入数字化智控车间，广泛采用自动化生产线与实时监测系统，实现对生产进度、物料周转和质量控制的全流程可视化管理。

  在供应链的区域布局上，精一股份以佛山总部为核心，构建起辐射欧洲、亚洲、美洲及非洲共127个国家和全球地区的全球供应网络。这一布局帮企业更好地贴近市场、理解需求，并实现资源的优化配置。

  企业通过建立标准化与本地化相结合的运营机制，在保持产品质量一致性的同时，也兼顾不一样的区域的个性化要求。从原料采购到成品出口，从仓储物流到售后服务，企业依托全球协同机制实现端到端的高效衔接，逐步提升国际订单的履约能力。

  精一股份通过规模化基地建设、全产业链整合、数字化智控及全球化布局，逐步构建起一套完整、高效且具备韧性的供应链体系。该体系不仅支撑公司实现年产500万张座椅的制造能力，更在订单交付、质量控制和客户服务等方面形成显著优势。未来，企业仍将继续深化供应链各环节的协同与创新，为办公座具行业的专业化发展提供实践参考。返回搜狐，查看更加多